Инструменты коучинга в бизнесе

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными приемами (методиками) коучинга и впоследствии применять их на практике. На нашем тренинге из большого арсенала коучинга выбраны только те инструменты, которые можно освоить и применять в рабочих ситуациях

Цели тренинга:

• изучить ключевые инструменты коучинга
• отработать модели коучинговых сессий
• повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления

Методы проведения:

Интерактивные лекции, демо-сессии, упражнения на освоение техник, отработка навыков проведения коуч-сессий. Групповая, индивидуальная работа, работа в тройках коуч-клиент-наблюдатель

Программа:

Коучинг в развитии сотрудников. Позиция коуча. Эффективные вопросы

• Что такое коучинг, его применение и преимущества в развитии руководителей
• Области применения коучингового подхода в работе с персоналом
• Отличие коучинга от существующих форм и стилей работы
• Модель «GROW» в коучинге
• Постановка целей по модели «GROW». Практика
• Процесс мышления в коучинге: Осознанность — Выбор — Ответственность
• Характеристика открытых и закрытых вопросов. Практика
• Искусство и Техника задавания эффективных вопросов. Практика
• Вопросы, направленные на решение и на результат — эффективные инструменты для изменений
• Развитие навыков слушания и «слышания»
• Коучинг, сфокусированный на решении

Практическая сессия

Структура и этапы коучинговой беседы

• Создание партнерских отношений
• Этапы в структуре коучинга
• Четыре шага коучинга: рамка конечного результата — качественное формулирование целей, SMART цели
• Техники визуализации, вопросы визуализации

Практическая сессия

• Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений

Практическая сессия

• Развитие у сотрудников осознания связи между результатами их поведением, и действиями
• Инструмент Колесо коучинга для самооценки

Мотивация и поддержка при преодолении трудностей и вызовов

• Механизмы предоставление развивающей обратной связи
• Восприятия неудачи

Развивающая обратная связь. Практика

Применение коучинга в бизнес-ситуациях

• Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат
  • выработка, выбор, оценка, исполнение
  • аналитическая модель принятия решений в коучинге

Практическая сессия

• Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании
• Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени
• Коучинг в конфликтной ситуации

Практическая сессия

Коучинг в команде

• Инструменты группового коучинга
• Коучинг в команде. Эффективные командные решения
• Личные и командные цели

Деловая игра «Коуч-совещание с подчиненными»

Завершение программы. Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга

Отзывы участников

Регистрация

• При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
• При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
• При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
• Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.